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潘石屹稱O2O短租辦公出租率達50% 已成功
??“O2O平臺上的革命”，SOHO中國董事長潘石屹這樣界定SOHO中國的第二次轉型。2月3日，潘石屹向《證券日報》記者透露，SOHO中國於2
月1日入市的望京SOHO中的SOHO3Q短租辦公空間出租率接近50%，“一天時間租出去一半”，“今天看來，我們的產品已經成功瞭”。
??《證券日報》記者獲悉，潘石屹為瞭籌劃SOHO中國觸網的第二次戰略轉型，已經準備瞭一年多時間，在此期間，他頻繁拜訪互聯網公司，想清楚互聯網與房地產如何結合之後，SOHO中國宣稱將在全球范圍內佈局SOHO3Q項目。
??SOHO3Q即短租辦公產品，簡言之，可以租一張桌子也可以租一個辦公室，可以租一個星期也可以租一個月，但據潘石屹介紹，預訂、支付、退租、續租，包括簽合同都是在線上完成，是真正的辦公O2O平臺，而不是“廣告牌”。
??出租率達50%“已成功”新竹寶山建地貸款
??2月3日，《證券日報》記者實地探訪瞭望京SOHO的SOHO3Q產品，在望京SOHO
22層，主體裝修色調都是白色，個別小的辦公間是橙色或者其他顏色，用透明玻璃隔離成各種各樣大大小小的空間，被切割成小會議室的墻上掛著喬佈斯的畫像，
記者在一個辦公空間上甚至看到瞭李小應收帳款二胎年息借貸增貸轉貸龍的畫像。
??“SOHO3Q不是孵化器，也不是商務中心，其客戶定位是多元化資源的聚集，有創造力的租客聚在一起交流，營造一種互相啟發的氛圍。”據SOHO中國相關負責人介紹，目前施耐德、觸控科技、四萬公裡等公司搶先體驗瞭SOHO3Q辦公產品，美團也租瞭一部分。
??此外，SOHO中國目前北京的望京SOHO和上海的上海SOHO復興廣場共1500多個座位入市，其中，望京SOHO有600多個座位，總計6000多平方米，目前一半已經租出去瞭。潘石屹稱，“一天租出去一半，我們的產品已經成功瞭”。
??對此，美團網兼CEO王興向記者表示，SOHO中國實際上是把辦公平臺“雲平臺”化瞭，與傳統辦公室相比，因租客從事產業的多樣性，“聚合瞭多元化的資源，把辦公空間做成瞭雲平臺”。
??令人感到有趣的是，在潘石屹眼中，SOHO中國推出SOHO3Q產品是“O2O平臺上的革命”，但“砸場子”的任志強認為，“要想把線上的事情做好，要向團購學，其實團購就倆字，’砍價’’’。
??而對於SOHO3Q這種線上完成交易，線下實現短租辦公的產品來說，市場需求確實有，但正如任志強所說，價格是關鍵。
??《證券日報》記者從SOHO中國處獲悉，在望京SOHO，一張桌子一個星期租金是1000元，辦公室內一張桌子一個星期租金最高1300元。“這種定價水平，SOHO中國獲得的利潤可以稱之為’微利’”，潘石屹如是透露。
??已拜訪30多傢互聯網公司
??“在我拜訪的一些互聯網企業中，給我最大的震感是，這些企業的利潤都很低，甚至有一個公司悄悄跟我說，’隻是沒虧’”。潘石屹透露，但資本市場願意把錢給他們，因為這些企業的年輕人在微利甚至微虧的狀態下創造著未來。
??值得註意的是，潘石屹在關註互聯網對傳統企業帶來的沖擊之際，王石也在關註著機器人的研發，考慮著未來機器人進入社區服務到來的時間和可能性。
??正如潘石屹所示，對於互聯網帶來的沖擊，“傳統行業的各大老板都很焦慮”。以O2O為例，潘石屹稱，O2O比較時髦，做傳統地產企業的人或許還不是特別理解，要慢慢去理解，但傳統行業和互聯網結合是大趨勢，因為這種結合可以降低成本，提高效率。
??而思考和敲定SOHO中國如何與互聯網結合，這是潘石屹過去一年中一直在做的事。“我每個月給自己定下瞭任務，拜訪10傢互聯網公司”，潘石屹表示，“在過去三個月裡，我都完成瞭任務”。
??在潘石屹看來，雖然SOHO中國在觸網方面的轉型經驗相對不足，但如果跟風走更危險。他認為，互聯網電商對傳統商業地產的沖擊結果已經顯現出來瞭，大賣場和城市綜合體面臨著很大壓力。在過去3年—5年間，商鋪的租金遠遠高於辦公樓租金，但現在是辦公樓租金比商鋪高。
??“現在互聯網對辦公空間的沖擊是隱性的，未來一定會顯現出來。”潘石屹如是表示。
??對此，有業內人士向《證券日報》記者表示，潘石屹提前佈局的意識確實很前衛，這也是其向O2O辦公轉型的動因，但以O2O模式到底能打開多大的市場空間尚有待觀察。■本報記者 王麗新
新聞來源http://qd.house.sina.com.cn/news/2015-02-04/08035968529061772062029.shtml
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